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临沂质监再“亮剑” 板材生产“航母”扬风帆

来源: 作者: 发布时间:2008-08-27
        “俺们这个投资5000万元的薄密度板项目,利用板材生产中的下脚料和农作物秸秆作为原料,实现了变废为宝,填补了我市薄密板生产的空白。”近日,临沂市兰山区义堂镇的8家板材小企业完成整合,组建成薄密板生产有限公司,该公司负责人激动地对笔者说,“在整个板材业生产不景气的情况下,我们能建成如此规模的企业,主要是靠市党委、政府和市质监局的引导、帮扶和支持,是实施‘三大工程’的结果啊!”
        义堂镇是全国有名的板材生产地,板材生产及相关企业达2000多家,规模以上板材企业达到105家,并形成了镟皮、制板、销售完整的产业链条,年加工各类板材800多万立方米,创产值40多亿元。自去年以来,该镇板材生产受国内外多种因素的影响,面临三大发展瓶颈。一是受国家宏观调控出口退税调整、美国次贷危机、全球性通胀压力加大、美元贬值等因素影响,板材业产品出口受到了一定的制约,为此许多企业把市场转向国内,对国内市场形成了新的冲击,从而加剧了板材企业的生存压力。其次,原料、煤电、人工等价格的上涨使板材生产成本同比上涨近20%。生产成本的提高,使板材生产企业面临着本大利小,甚至亏本的困境。再次就是一些外地速生杨产地依靠原材料、劳动力等方面的优势,板材生产企业迅速崛起,给该镇的板材企业带来新的竞争与压力,板材业由此出现“僧多粥少”的局面。
        面对板材出口、生产等实际困难以及日趋激烈的行业竞争压力,临沂市党委、政府协同当地质监部门,及时引导并帮助全镇板材企业变压力为动力,通过“三大工程”加快对板材企业的整合与提升,力促板材企业在困境中解套,在竞争中壮大,全力打造板材生产“航母”。
        着眼培优扶强、壮大规模。该镇紧靠临西工业园等产业园区,地理位置优势优越。为此,临沂市局提出了“抓大并小,优化提升,企业整合”的工作思路,围绕提升、整合、配套做文章,对规模小、产品质量好的小企业通过合作、合并的方式壮大企业规模。临沂市首家薄密板厂(该镇后乡薄密度板厂)就是在市质监局“三步推动”的思路下,由8家小企业成功合并而成的。同时,对于整合后的板材企业,临沂市局还专门抽调精干人员组成工作组,深入企业走访调查,从企业厂房条件、设备状况、生产工艺、安全消防等方面,进行细致的清查梳理,进一步完善企业档案;而对于那些质量意识较差,产品质量不合格、提升无望的企业,则坚决的停产关闭。
        立足品牌战略,发展品牌经济。该镇许多板材企业负责人的品牌意识不高,其生产的许多优质终端产品因为知名度不高给企业发展带来瓶颈。为此,临沂市质监局积极帮扶企业,通过创建名牌来提升档次、开拓市场。一是通过举办名牌专家讲座、召开推动名牌创建动员会等形式,对企业进行名牌意识培训,帮助企业进行名牌意识培训,树立正确的名牌观和发展观。二是加大对知名品牌的培育力度。对具备一定规模、发展前景好的企业要助力帮扶,并逐步淘汰不具备基本生产条件、影响行业整体形象的小企业、小作坊。
        引导科技创新,提高市场竞争力。临沂市质监局积极引导板材企业广泛与林业院校合作,进行技术创新和新产品的研发,不断提高产品质量档次。同时,加强自身技术能力建设,为企业生产提供相关信息和技术检测平台,提高对企业产品质量检验检测的能力,为企业把好进货和产品出厂关口。目前,该镇的千山木业通过引进和发展高档板、家具等终端产品,延长了产业链条,取得了较好的经济效益;恒光木业通过引进上海一家公司的技术、资金,组建协成木业,公司的规模与产品档次也得到进一步提高。该镇板材企业科技创新水平的提升,大大增强了其市场竞争力。
 


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