——营销和管理创新成果纷呈。2007年10月12日，福建省泉州市潮洛村永寿烟杂店老板陈永寿坐到电脑前，登陆泉州烟草网上订货系统，很快就完成了17个品牌48条卷烟的订购，整个订货过程只花了不到5分钟。“网上订货真是太方便了！”陈永寿由衷地赞叹。泉州烟草是福建省内最先实施网上订货的单位，从2007年7月6日正式启动，截至同年10月24日，全市已有1476名客户实行网上订货。
不仅仅是卷烟营销方面，在烟叶收购上，行业也积极创新收购模式。收进来什么烟就调出去什么烟；烟叶收购时不仅要在烟包上打码，在收购站出库和在县、市烟草公司进出库时还要分别进行3次扫码——作为国家局烤烟原收原调工作试点省份，2007年福建烟区在全国率先推行烟叶“原收原调、一打三扫”工作。这一烟叶收购方式的创新使福建烟草强化了内部规范，杜绝收购过程中出现压级现象，把收购来的烟叶“原汁原味”地调给工业企业，保证收购来的烟叶始终在系统内流通，杜绝了烟叶收购的体外循环。
2007年，行业积极推进电子政务、电子商务、管理监督系统和现代物流等重点工程建设，以信息化为特征的管理和营销创新取得了喜人成果，信息技术、信息资源的开发利用已经成为行业创新的重要支撑和有效手段。同时，行业企业全面梳理企业规章制度，简化工作流程，加强工作模式创新，实现了管理科学，运行高效，提升了管理水平。
烟草工业以信息化为主的管理创新也取得了新的突破。2007年通过鉴定的国家863/CIMS项目——山东中烟青岛卷烟厂实施的“烟草行业现代集成制造系统总体方案设计及关键技术攻关”项目，在行业内首家构建了上层企业资源计划系统、智能辅助设计系统，中间层制造执行系统，底层生产及物流自动化系统三层架构，实现了由计算机集成制造系统向现代集成制造系统的升级。CIMS项目在该厂实施后，按评估权重计算，预计年节约费用4028万元。
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对于国内烟草行业来说，自主创新是必由之路，支撑发展是根本目的。党的十七大报告提出，提高自主创新能力，建设创新型国家。这是国家发展战略的核心，是提高综合国力的关键。行业要保持持续发展，同样必须进一步提高自主创新能力，这是烟草建设创新型行业的必然要求，更是迎接挑战、增强竞争实力、全面提升水平的根本所在。
